隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產(chǎn)品，不但外墻保溫材料產(chǎn)品、橡膠保溫材料產(chǎn)品等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，以前出口比重不大的聚氨酯保溫材料產(chǎn)品和發(fā)泡保溫材料產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引保溫材料跨國公司制造中心向中國的轉(zhuǎn)移。中國市場遭到世界保溫材料行業(yè)的蠶食。提升我國整個保溫材料產(chǎn)業(yè)的競爭力，需要從源頭上加強(qiáng)國內(nèi)資源保障，先從國內(nèi)市場做起，從基礎(chǔ)做起，自己掌握了主動權(quán)，才能避免受制于人的局面長期持續(xù)。
調(diào)整和優(yōu)化保溫材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
中國保溫材料行業(yè)為勞動密集型行業(yè)。在中國的出口產(chǎn)品中，勞動密集型產(chǎn)品仍然會在相當(dāng)長的一段時間里占據(jù)主導(dǎo)地位，同時，也應(yīng)該看到由于各種原因，勞動密集型出口產(chǎn)品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國保溫材料業(yè)要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)保溫材料產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動保溫材料產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國保溫材料業(yè)與發(fā)達(dá)國家之間的差距。
培養(yǎng)和引進(jìn)保溫材料專業(yè)人才
目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國保溫材料行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會影響我國保溫材料行業(yè)的國際競爭力。要解決這個問題，可以走內(nèi)部開發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面，可加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。
推進(jìn)自主創(chuàng)新，實(shí)施品牌戰(zhàn)略
目前，我國保溫材料行業(yè)還是以量的擴(kuò)張為主，形成了在國際市場中同一水平上的過度競爭，要改變這一發(fā)展方式，就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開拓國內(nèi)外市場，進(jìn)而克服數(shù)量型增長，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國保溫材料企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險能力與自身的議價能力，進(jìn)而增強(qiáng)保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。
大力發(fā)展保溫材料產(chǎn)業(yè)集群
我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內(nèi)難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。
充分發(fā)揮政府引導(dǎo)支持作用
我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內(nèi)難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強(qiáng)全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。
隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實(shí)力，從市場基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達(dá)到良性循環(huán)。
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